永新鸵吻水电安装有限公司

職責一：集團財務(wù)經(jīng)理崗位職責

領(lǐng)導公司財和物的規(guī)劃與控制工作，主要側(cè)重集團收入籌劃、應收賬款、預收賬款管理、應收報表統(tǒng)計、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對財務(wù)制度制定、完善與實施工作。

1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)管理財務(wù)中心內(nèi)部各項事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對財務(wù)總監(jiān)負責，領(lǐng)導下屬依法開展財會工作。

2、組織公司下屬部門公司的財務(wù)管理、應收賬款方面工作，合理籌劃收入與應收款項、預收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。

3、組織配合績效管理體系，制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標，負責下屬的績效考核，并組織下屬按要求完成各項任務(wù)指標。

4、對票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進行監(jiān)督和控制。

5、組織制定本部門年度及季度財務(wù)預算。

6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對財務(wù)管理工作進行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進和完善。

7、參加經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，組織開展各項經(jīng)濟分析活動，為公司領(lǐng)導提供經(jīng)濟預測和經(jīng)營決策依據(jù)。

8、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級部門上報的月度預算，負責審核簽署公司預算、財務(wù)收入計劃、成本費用計劃、會計決算報表。

9、組織審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議等經(jīng)濟文件，按財務(wù)管理要求做好各項合同的收款管理

10、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向董事長匯報工作情況。

11、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度，保障資產(chǎn)的正常管理。

12、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤點計劃及年度盤點清查，為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。

15、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織財務(wù)中心的培訓和考核工作，提高財務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、根據(jù)公司經(jīng)營計劃，編制全年財務(wù)收入計劃，向財務(wù)總監(jiān)和董事長如實報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

14、組織定期清理各種往來帳戶，及時催收和清償款項，定期做好帳務(wù)核對工作。

15、審閱財務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核集團下屬部門上報的年、月度收入計劃、培訓計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

廣東卓才人力資源有限公司成立于2005年，總部位于國家級新區(qū)及自貿(mào)試驗區(qū)南沙。公司持續(xù)完善服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量，相繼成立清遠、深圳、東莞、惠州、河源、湛江、韶關(guān)等多家分公司，成為覆蓋全廣東省的業(yè)務(wù)外包與人力資源管理的解決方案提供商。

公司致力于為企事業(yè)等用人單位設(shè)計適用于崗位、生產(chǎn)線、分支機構(gòu)等多層次的人力資源管理方案，提供招聘與培訓、薪資管理、績效管理、勞動合同管理、社保代理等可選組合服務(wù)以及整體勞務(wù)外包服務(wù)，幫助用人單位從繁復的事務(wù)性工作中解脫出來，合理控制人力資源管理成本，專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展。

公司以獨創(chuàng)性思維方式，重新定義服務(wù)型產(chǎn)品，率先提出并實現(xiàn)人力資源服務(wù)的標準化和產(chǎn)品化，推出 “友快?！?、“來派遣”、“企事2014-2015年度，公司在傳統(tǒng)人力資源服務(wù)的基礎(chǔ)上，借助互聯(lián)網(wǎng)+思維，推出人力資源服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品，理想點-在線實時招聘會求職平臺與HR商城平臺等。